Você sabe como calcular a quantidade ideal de produtos para ter no estoque da sua empresa? Ter o controle é um importante passo para o sucesso do negócio, afinal produto parado é capital parado, perdendo valor a cada dia. Além disso, ter o controle de datas de validade e lotes são fundamentais para reduzir ao máximo as perdas ​e propiciar maior controle de qualidade e rastreabilidade. De modo geral, a má administração desse setor pode causar danos irreparáveis ao seu empreendimento.  

Para isso, pequenos e microempresários de Mato Grosso podem contar com o Sebraetec, um programa de orientações especializadas e customizadas para ajudar a empresa a se planejar, garantir vendas e não ter gastos desnecessários.

A consultoria tem o objetivo de assessorar a empresa na organização e controle de estoque, analisando a situação atual, com foco em propor estratégias para redução de perdas no armazenamento, bem como padronizar processos de gestão de estoque.

Confira:

• Avaliar os controles de gestão de estoques de matérias primas, insumos, embalagens, como: sistema de controle, rotinas de controle de inventário, gestão das perdas, tratamento de desvios/perdas  ​e  baixa de estoque. ​ Avaliar ainda o  fluxo de saída de material (saída do almoxarifado) para as áreas demandantes, bem como  requisições, entregas e devoluções;
•  Propor métodos para  organizar o estoque,  contemplando, por exemplo,  classificação, ordens de entrada e saída e técnicas de armazenamento, de acordo com as necessidades da empresa;
• Identificar os  principais  itens  de  estoque  por meio da curva ABC, de modo a permitir estabelecer controles mais rígidos e políticas de compras e vendas adequadas;
• Calcular consumos mensais dos últimos 12 meses, através do histórico de informações fornecido pela empresa,  definir a idade de estoque, o ponto de ressuprimento, lote econômico, estoque mínimo, máximo e de segurança dos  principais itens identificados;   
• Assessorar na criação de um controle para manutenção do estoque de acordo com a necessidade específica da empresa;
• Propor estratégias para redução de estoques e de perdas no armazenamento e movimentação dos estoques;
•  Apoiar a criação de padrões de processos de gestão de estoque,  tais como  recebimento, saída, ressuprimento, rotinas de inventário e conferência.

Pelo programa, pode  ser atendida  toda e qualquer empresa que tenha setor de estoque.  Para saber mais acesse   https://novidades.senaimt.ind.br/sebraetec