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Implantação e Implementação de ferramentas Lean

Objetivo

A aplicação de ferramentas é focada em promover ganhos expressivos em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes. A consultoria é direcionada para identificar os principais desperdícios do processo, aplicar ferramentas lean para eliminá-los, potencializando resultados e melhorando o aproveitamento do potencial humano. As principais ferramentas aplicadas são: MFV (Mapa de Fluxo de Valor), 5S, TRF (Troca Rápida de Ferramenta), Trabalho Padronizado, Fluxo Contínuo, Heijunka, Kanban e BPM.

Observações

Público-alvo:  Empresas dos mais diversos segmentos.

Carga horária:  A carga horária para o atendimento será determinada após definição do escopo de atuação.



Sistema FIEMT / SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
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